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到了海泰基金,林建荣还是不讨人喜
,没几个能说上话的朋友,唯独何涣对他另
相看。依何涣的逻辑,有能力的人一定很执著,很执著的人因过于较真而大多难相
,林建荣的情况大概就是如此。何涣很能倾听林建荣的见解,并不在意他的脾气,所以两人一直相
洽。不过,再宽大的基金经理也不能容忍手下的
易员不执行
易指令,半月前的一次事故在两个人的心里划下一条很
的痕迹。
收盘以后,何涣愤怒地斥责林建荣:“老
叫你下单,你为什么不下?”
“你以为你是谁?老
卖
票前还要征求你的意见?”
基金公司晨会都会
行时空连线,通过这
系统,现场在研团队能和各方“消息来源”
行直接沟通,了解最新情况。
多个
易员,每个
易员并不清楚上面的整
布局。但林建荣经过仔细揣
,还是发现了何涣的一些
作思路。何涣总
采劝价值投机”策略,长短结合,
作对象主要集中在上证50的样本
票中。此类
票估值相对较低,而且
动
好,很适合大资金
作。
分概念较丰富的
票,比如中国联通,何涣
易相当频繁,总是大
大
,快速锁定利
。不过有一些受益通货膨胀的消费类
,比如贵州茅台,何涣基本捂住不动,毕竟市场仍在单边上行,买
持有是一个不错的策略。谁要是说基金经理只
长线投资、价值投资,不是别有用心,就是
本不懂。基金都是有业绩压力的,不赚钱那就是等死,甚至跑不赢大盘都会被客
骂死。所以炒短线、赚快钱是不可避免的。这本就是个躁动的市场,谁又能
到真正的淡定呢?
那天下午两
四十五分,林建荣接到何涣的
易指令:“建荣,卖
0088,8000手,价格区间,收盘以前必须完成任务。”
“0088?何总,这可是一只
势
,估值明显偏低。卖掉?没
理啊1
领导话刚落音,桌上的麦克风响了:“我参加了××的见面会,有消息称,央行即将再次提
准备金率。消息来源应该相当可靠。”
放下电话,林建荣
了支雪茄,悠闲地瞅了瞅0088,目前微涨了八分钱。
何涣算是看
来了,林建荣就是块顽石,周
的棱角
本没办法打磨光
。前几天林建荣工作失职,何涣痛骂了他一顿,然后将他调离了
易员岗位,还是让他
研究员。
为什么要卖呢?选择这时候减仓是不是不太妥当?林建荣不理解。
时间一分一秒过去,直到烟
烧到手指,他才回过神来。看看时间,离收盘还有不到三分钟,0088突然一阵杀跌,
价已经跌破指令价格区间。林建荣贻误了战机,给公司造成了损失。
何涣当即表示赞同:“是的,我也
觉这次中央决心很大。如果市场还是这样过度亢奋,必将透支掉未来的成长潜力。”
得到这个消息,林建荣发言的气势越发旺了:“最近央行又要提
准备金率,要是我没记错,这应该是今年的第七次,准备金率就此已接近了10年来的上限。如此看来,是否加息还重要吗?这不是简单的加减提降问题,而是国家要动真格的了。可以预见的是,调控措施还将继续,直到经济过
、
动
过剩被彻底控制。”
“可是…”
近期0088
价突然扬升,价升量增,事先没有任何征兆,说明该
基本面可能发生了很大变化,所以主力快速拉
建仓。最近虽有回档,但是幅度没有超过二分之一,应该不是前期被
主力自救行为。而且近几天成
量大幅萎缩,说明跟风盘、解
盘的压力已基本释放,筹码的锁定
良好。
迹象表明:洗盘过程接近尾声,
价将会重拾升势。
何涣现在没工夫告诉他理由,再说上司
决定有必要向下属报告吗?
见还有十五分钟就要收盘,机会稍纵即逝。怎么可以耽误?可是这次,何涣明显低估了这位下属的执著。
“何总,我觉得没理由减仓0088…”
“叫你卖就卖吧!有话回
再说。”何涣很快挂掉电话。
第二天0088跌停了。
“可是,如何界定经济是否过
?怎样才算
动
过剩被彻底控制?”
易员拒绝执行基金经理的指令,这是一起很严重的事故,林建荣本应被立即解职。不过何涣觉得人才难得,若是简单辞退,再为对手所用,恐对公司不利。
看集合竞价时间就要到了,刘忆如起
对今天
何涣运用反向思维:“有人至今还不承认经济过
,那是因为中国经济还没开始衰退。中央政府宏观调控两年之际,中国经济各项‘发展指标’依然纹丝不动,这说明了什么?打个比方,如果不断刹车但是车速依然不减已然成为事实,你会想到什么?答案只有一个:刹车失灵了,危险近在
前。”
林建荣的那怪
格没有丝毫改变,他总觉得“我是钉
,我要发光”到哪都要与众不同,到哪都要大
风
,以此凸显他的存在。