有一句话说的好“得者多助。”只有这样，事业才能朝着好的方向发展，才能更长远，更強大，公司保持着良好的发展态势，平均年利额在三百万以上。

虽然有小军苦撑着，但那年没挣到钱反而赔了，等我把心情调整过来，我也看了‮家国‬政策的变化，尤其是十八大以后，生意不如以前好了。

一直到2012年的下半年，发生了一件事情，差一让我的神经崩溃，那个时候，我有大半年的时间无心经营，导致大分业务停歇不前，还错过了很多发展业务的好机会。

其实，说⽩了我才是真正幕后老板，整个公司还是由我来控制。原有门面房已经不能満⾜公司的经营需要，为了找到合适的办公地，我动用了很多关系，朋友们很快就为我找到一个临主街上的商铺，我亲自去看了看，该商铺位置还不错，一共上下两层，面积280平，房主开的年租金8万，虽然和周围的房的租金对比稍微小贵。

还通过这样那样的关系，承接和参与了很多‮府政‬的工程项目，回想想，那个时候能承接和参与‮府政‬门的工程，我的朋友圈起了很大作用。要想把公司強，大，必须站在一定的⾼度看问题，视野⾼度决定了发展的长远。该付的必须付，该谢必须谢，要把光放长远些。

公司又招聘了专业财务，技术，司机，后勤等相关人员，公司的各项工作和人员置和分工完成后，看似公司和我没有任何关系。

由最初个形式的电脑服务，升级为电产品科技有限公司。权也有所变化，妹，英和小军各占10%，剩下的份有我直系亲属和一家公司控。

我信奉一个理，钱不是一个人挣的，利益是需要拿一分来，分享给每个帮助过你的人。

但这个房很适合我们公司发展阶段的需要，于是我和房主签了三年的合同，公司走上了正规化，经营范围拓展到电相关的产业上来，也和多家国內知名的大公司建立供求关系，也代理很多品牌电产品。

很快，我的公司⼊正规的发展阶段，在随后的几年里，我们不仅仅占领了全县百分之七十多的市场份额。

育其他方面的开支，我们最初利测算的时候，把各因素都考虑了去，大概估算的利应该在3，4百万元左右。

二是：计算机网络工程，信息科技专业领域內的技术服务，通信网络工程，通信系统设备的销售，安装，调试，维护等。三是：传统的电脑耗材销售和打字，彩扩，复印服务等。

我们涉及到的领域和经营范围有如下几个方面，一是：电产品领域的技术服务，音响设备，计算机件销售，电脑维修等。

雪任法人代表，由英担任总经理，小军担任副总经理，公司下设多个门，英责任财务，库房⼊库和非技术人员的理及招募工作，小军负责货和技术人员的招募及理工作。

我也有了把公司转让去的打算，小军知此事，主动提要接盘，我思前想后，还是没卖给他，我给他分析了当时的市场形势，在我看来一都不容乐观。

就算我继续⼲下去多少也能有些利，要是换是他，本就不行，不是我小瞧他，里面的学问门太多了，大生意可不是一买一卖的那么简单啊。..o

后来经过英详细计算，没想到竟然⾼达35%以上的利。这个项目完成后，我们的经营规模也扩大了，经营策略也有所改变，形成了多元化的发展模式。