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但事实证明,
领们的智商是很
的,他们随即使
了从古至今,百试不
的绝招——买通左右。
就任五省总督之后,他开始组织围剿,卓有成效,短短几个月,民军主力又被他赶到了河南,各地民变纷纷平息。
所谓近似猛人的猛人,就是非猛人
这次被
河南的民军,算是空前规模,光是大大小小的首领,就有上百人,张献忠、李自成、
迎祥、罗汝才、刘国能等大腕级人
,都在其中。民军的总人数,更是达到了创纪录的三十万。
贝尔
埃是拿破仑的参谋长,原先是测绘员,此人极善策划,参谋能力极
,但凡打仗,只要他在,基本都打赢了,当时,他不在
铁卢。
好在崇祯同志脑
转得快,随即派
了王牌——洪承畴。
没条件,谁让你投降啊?
[1693]
为了把这群人一网打尽,崇祯也下了血本,他调集了近十万大军,包括左良玉的昌平兵,曹文诏的关宁铁骑、洪承畴的洪兵,总而言之,全国的特
队,基本全
到齐。
在当时,能
这活的,也就洪承畴了,这个人是彻
彻尾的实用主义者,手狠且心黑,对于当前时局,他的指导思想只有一字——杀。
跟上次不同,这次张献忠毫不拖拖拉拉,很有工作效率,走
车厢峡,到了开阔地,连安抚金都没拿,反了。
陈奇瑜的弱
,就是参谋。
到崇祯八年(1635),中原和西北,基本是全
了,这么下去,不用等清兵
关,大明可以直接关门。
陈奇瑜并不是王朴,事实上,他对这帮
领,那是相当了解,原先当延绥巡抚时,都是老朋友,知
他们狡猾狡猾地,所以没怎么信。
军队之中,可以没有参谋,不能没有司令,因为在战场上,最关键的素质,不是参谋,而是决断。
不住了。
拿破仑输掉
铁卢战役后,有人曾说,他之所以输,是因为缺少一个人——贝尔
埃。
了事?那是没可能的。
洪承畴已经磨好刀,等待投降的诸位
领,这一次,他不会让历史重演。
和贝尔
埃一样,陈总督是个典型的参谋型军官,他很会参谋,很能参谋,然而参来参去,把自己
残了。
麻烦了,不收钱,我们怎么安心投降,不,是诈降呢?
使用杀手锏的时候到了。
估计是历经考验,外加焕发第二次生命的激动,民军的战斗力越来越
,原本是被追着跑,现在个把能打的,都敢追着官兵跑。比如陕西著名悍将贺人龙,原本是去打李自成,结果被李自成打得落

,还围了起来,足足四十多天,断其粮
劝他投降,搞得贺总兵差
去啃树
,差
没撑过来。
但最后,有人补充了一句:
——
节晚会某小品
很有
理,很现实,但在这里,应该加上两个字:
所谓事不过三,玩了朝廷两把,就够意思了,再玩第三把,是不可能的。
他跟真正的猛人相比,有一个致命的弱
。
陈奇瑜同志只会参谋,不会决断。
[1694]
我之前曾经说过,陈奇瑜是一个近似猛人的猛人。
所以在投降之前,必须先送钱,就如同上次送给王朴那样。
崇祯没看错人,陈奇瑜同志确实是靠得住的,他没有收钱。
陈奇瑜接受了投降,在他的安排下,近五万民军走
了车厢峡。
杀光了,就没事了。
我说过,他们的杀手锏,就是投降,准确地说,是诈降。
事情到这里,就算是彻底扯淡了,崇祯极为愤怒,朝廷极为震惊,陈奇瑜极为内疚,最终罢官了事。
但凡某个朝代,到了最后时刻,战斗力都相当之差,但明朝似乎是个
面对手下的劝说和胜利的诱惑,他妥协了。
我很同情那些看守一百个人的人。
注意,是一个人,看守一百个人。
是的,历史是不会重演的。
陈奇瑜觉悟很
,可是扛不住手下人的觉悟不
,收了钱后,就开始猛劝,说敌人愿意投降,就让他们投降,何乐不为?
其实陈奇瑜也很为难,既要他们投降,又不能让他们诈降,要找人看着,但如果人太多,会引起对方疑虑。为了两全其
,他动脑
,想
了一个绝妙的方法:每一百降军,找一个人看着,监督行动。
想
这个法
,只能说他的脑袋坏掉了。
然而陈奇瑜没有收。
如果只有他(贝尔
埃)在,但凡打仗,基本都是要输的。
陈奇瑜没有同意。
接下来的程序,应该是类似的,民军被
到某个地方,被包围,然后被
无奈,被迫诈降。
各路
领纷纷焕发生机,四
战,河南、陕西、宁夏、甘肃、山西,烽烟四起。
没条件,谁投降啊?
于是
领们凑了
钱,送给了陈奇瑜。