一的企业文化，二的企业品牌，三的企业生产。

另外，周兴盛有了卸任财神投资公司总经理位置的心思，加上财神投资旗下控越来越多的公司，也需要行整顿和改革。

名字很普通，旭升，取“旭日东升”之意，希望始终都像初升的太，朝气十足。

周兴盛的野心很大。

在这样一情况下，周兴盛看到了突如其来的宋仁昌以及他们团队的VCD项目，考虑之后还是决定再成立一家电公司。这一次，不再是代加工了，他希望这家新成立的电公司主要是用于电产品的研发，能够在未来引领电科技的，就算是苹果一样，因为始终在发展，所以从未被超越，市值成功超越众多商业，成为了第一。

公司。

不求达到文化的地步，但品牌的地步还是必须的。

宋仁昌四人理所当然的成为了旭升的创业元老，四人以团队的名气占据百分之三十的份。另外，四人分别在旭升工程的重要职位上任职，宋仁昌是工程主、技术总监，刘俊、刘天磊、赵元则都是首席技术员。

生产方面肯定也是必须的，但更多的还是将生产外包，贴牌生产。旭升从事电产品研发，开创品牌，然后将主要的生产外包，贴“旭升”的牌，自己生产一小分，保证公司的稳定。

在后世，许多知名的大公司，都是自己品牌，并不生产，生产方面都是外包的，然后贴上自己的品牌。

改革后，财神投资需要增设或者扩大各个门，行政理中心、市场理中心、法律事务中心、人力资源中心、、、、、；增设各个职位，总裁、副总裁、总监、经理、主、、、、、、。大量人员的招聘也是势在必行，不能再拖延了。

“老板，我想我们应该要有自己的总！”会议上，听完周兴盛的想法之后，为旗下第一位总经理的梁伯韬率先开说。(未完待续。)

旭升公司有多个门，财务、人事、法律、工程、客、生产、、、、、、

凭借着后世诸多引领的电产品，周兴盛觉得旭升没理由达不到品牌的地步。至于技术问题和营销问题，砸钱，周兴盛不相信使劲往里砸钱就请不到手来。资本的力量，看穿未来的光，足以砸碎一切阻挡在他前面的困难。

除了工程有宋仁昌为主的四人团队之外，其它门完全是一个空壳，所以人员的大量招聘就势在必行。之上统整个公司的总经理也是空缺，周兴盛不打算自己去主抓公司事务，所以也需要招聘，而且还是第一个要招聘的人。

其中，绝大分外包的生产厂商都在中国，富士康这个所谓的世界五百就是世界上最大的品牌外包生产商。

家盛电是一家侧重代加工的电公司，和大表哥刘家成合作成立，目前来看，电代加工还是很有前途的。至于未来要不要研发自己的技术和产品，还有待商榷。

有鉴于此，周兴盛于是在旭升成立之后，将旗下的所有层理人员都招齐了，商讨公司的发展。

综合一下，上百人都是少的，三四百人也不算多，其中大分是层理人员。