可以说，苹果的战略更多是必须要现在就赚钱，保证不亏本的前提下，再行扩大市场份额。毕竟。苹果可是被90年代的年年亏给吓倒了，所以，目前苹果公司主的经营方针不是未来的战略布局，而是保证东的利益。

另外，也有一些人不知怎么想的，真的电话卡到平板电脑里面，把平板电脑当作电话使用，这个奇葩的用法，也确实有可行之策。

手机和平板等等价值比较贵的产品货量大，必然会让营收亮瞎无数人的狗。

可以说，目前的小伙伴跟苹果公司的营收业务上，有着奇的相似。当然了，苹果的同样营收的利是远远超过小伙伴公司的。小伙伴公司的一手机，多赚个200多元人民币的辛苦费。而苹果公司则是抢钱。一iphone除掉层层渠的分成之后，利是超过1000元人民币的。

其他的互联网、游戏、娱乐、文化等等业务，加起来，也不是手机、平板电脑的对手。

盲目生产，有大量的库存卖不掉。

小伙伴的目前法，真正的让员工备主人翁神。主人翁神，不仅仅是要给与神上鼓励和质上的激励。除此之外，还需要利益捆绑，跟集的利益一致。集的大局，也是个人的大局。(未完待续。)

另外，平板电脑卖的虽然不如手机伙伴，但xpad的年销量也突破1000万。贡献了300亿元的营收。

至于平板电脑这个产品，有人戏称为放大版的摸屏手机。虽然，有偏颇，但是平板电脑除了没有手机卡，当作电话使用之外，其他的很多功能，跟摸屏手机其实的差不多的。

如果员工和东利益不一致，亏损和赚钱是东的事情，员工只拿公司，受不到公司经营好坏带给他们的影响，那么一来，工作的积极和主动，自然也就丧失，纯粹从自己的利益着想，而都不会考虑大局。因为，如果他们不持有份，大局就不是他们的大局，跟他们无关。

光是在2010年，小伙伴卖的xphone手机就达到惊人的4800万（没有达到媒宣称的5000万），最后两个月改写了摸屏手机市场格局，重新夺回了摸屏手机年销量冠军的位置。光是这4800万手机的销量，就创造了1300多亿元的销售业绩。

如果是你的大局，跟我的利益无关。凭什么牺牲我，维护你的大局？而不是牺牲你的大局，成全我？

相对于小伙伴公司，试图薄利多销，以及广撒网，获得更多的用规模之后，通过互联网的方式细长的赚钱。

即使有些东难以看清未来，但王启年也可以说服他们。一旦王启年讲明白了，公司很多战略都会顺利的推行。

简单说，让人们考虑大局之前，首先要一很关键——谁的大局！

小伙伴公司是xos系统对用下载，不仅仅不可能收费。而且，还行量补贴。这一，就比苹果公司明到不知那里去了！

而苹果公司则就是非常凶猛的抢钱了，卖手机赚暴利这是肯定的。另外，更奇葩的是。苹果的ios就连下载app也是收费的。

这方面，小伙伴公司不能说不保证东的利益。但是东和员工一，让小伙伴公司很少受制于不懂行业的资本，以及贪婪的索取利益，试图榨企业，让资本短期的投资收益最大化。

小伙伴公司目前的治理，最大的好就是减少了员工和东的分歧。员工既是东，而且是长期持的东，权分红获得的利益不亚于工资收。这样的情况下，大家都更容易拥有主人翁神，认为公司的发展好坏，跟自己也是息息相关，一荣俱荣，一损俱损。

如果是从营收的角度来看，小伙伴公司倒是有四分之三的收，来自于电产品的销售。

更厉害的是，电产品售之后。其周边的零件，比如电池、充电宝、数据线、耳机、键盘、u盘、储存卡等等也会继续源源不断的贡献利。

比如。小伙伴售的这些零件，去年就至少贡献了百亿元的营收。虽然不如卖整机赚钱，但胜在源源不断的有一定的收。买了小伙伴公司品的手机，购买件的时候，用多半也是首选官方的产品。而不是其他厂商品的杂牌零件。

不像很多的企业，东利益、员工利益和消费者利益都是不一致的。如果理层和资本利益不一致，那么公司迟早大。很多的公司的悲剧，都是内斗，不同利益团的利益不一直，于是大家陷了内斗的恶循环，很难让公司回到正轨。

小伙伴的东很多都是理层和员工，所以，大家非常能够理解一些长远的战略，以及长远的利益。