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“服务农民是我们良
一贯的宗旨,也是企业文化!小型的合作社,已经小和灵活
,是
本不可能
现大锅饭的偷懒行为的,谁偷懒,谁就会被开除。而且,农民的劣
并不是懒惰,而是
占小便宜。”王平微笑说
。
“那可不一定,借鉴一下王老师的先
经验吧,你能一个人
良
公司,我很佩服啊!”袁克承
笑
不笑的恭维。
国企就是这样,始终以自我为准,对于底层农民的服务,可以说
本就没有!
项寒说
:“袁总说得很有
理,袁总有什么好的办法没有?”
你不走
去,别人也会走
来,事情就是这么简单,你想守住一亩三分地都不行!
一个小小的变化,看起来不起
,却经过了多方的谈论和研究,才会开始试推行!
华粮中粮,最近几年发展
快的,虽然其实内
的变革都没有什么新的变化,他们掌控着共和国北方和中原的
、化
、技术、粮
平价收购、
、农产品从农村到城市的销售还有国家的粮
战略储备,对于什么三、五家的农民组织在一起实行什么小型的合作社
理,其实是毫无兴趣!
袁克承笑
:“王老师,你这样把几家几
的农民组织在一起成立微型合作社,跟过去的吃大锅饭好像没有什么不同啊,大家都在一个锅里舀饭吃,要是有人偷懒,会产生矛盾的。大锅饭就是
活和不
活的人都是一样,有饭吃,结果大家都不
活,人哄地
地
哄肚
!”
“再生稻技术,想必中粮的
稻专家也推行得很不错吧!”王平说
。
机械化运作,你们的地方是平原,跟我们的丘陵地带的农业没有可比
,适合我们良
的发展形式的,可能并不适合你们的发展形式。”
王平说
来,其实是想把好的经验分享给中粮和华粮!共和国太大了,足以容下数家农企
,也足以容下数十万家小型农业企业,没必要大家在这里狭隘的竞争,外面的世界才是真的市场!
“当然,我中粮的农业科研所,集中了数十位农学专家,
稻技术,也有十一位专家在研究,再生稻杂
稻的品
系列,我们已经开发
来了三个
系。”袁克承傲然说
。
“再生稻?好像再生稻是我老师发明研究
来的,专利权属于我们良
。”王平淡淡的说
。
这句话,拉开了王平酝酿了五年以上的专利权大战之序幕!
“袁总说得好像很有
理啊!”项总笑
。
“当然有,那就是在一个生产队或者一个大队设置一个农产品销售
,让农民自己想办法送到销售
上来,谁还会傻傻的上门去收购,不能惯坏了农民,农民越惯越懒的!”袁克承揶揄说
。
其实王平是真的谦虚了,这个办法,他琢磨了很久,也在良
的
理层面上讨论,最后形成了推行小型合作社的形式。拿小香猪县的养
来说,一家一家收购小香猪很费功夫,这样实行小型合作社之后,一个合作社就只有一个养
,派
一辆车两个人去就行了,一个司机一个登记员,在一个
就能解决五
到十
的养
收购,也包括技术指导,以前,则是要去五到十个不一样的地方。小型合作社在小香猪县目前一推
,良


的压力和人力成本一下
减轻了好几倍,技术人员下乡去传授技术,也快捷和省事了不少。
一边的易睿和卢婉在说着女儿之间的话,很低,不时的发
笑声,两个
女是自来熟,认识不过一上午,竟然好上了。女人可能真是一个比较奇怪的生
,
女可能更甚!
国企就是这样,大树下面好乘凉,如果有什么小的好一
的农企冒
来,溢价收购就是了,甚至有时候你不合作都不行,企业的产业和业绩报表都是非常好
的,领导一看报表,都是上扬的红线,企业在不停的变大和增
实力,是每个领导都很喜
的!可能这也算是一
原始积累。
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“我们也是服务农民,我中粮收购粮
,买卖化

,都是在一个乡设置一个服务
,需要的农民自己来服务
购买,这样才是真正最降低企业成本的。王老师,你书生意气太重,每五到十
就有人去上门服务,成本太
了,也
本就没有必要。收购猪,我们的收购
都是农民半夜排着长队来占位,工作人员集中火力几天就收购完一批。我们的车,都是不用下乡的!王老师,车
跑动,是需要油钱的!王老师,说到再生稻技术,我可能不如你,但是要说到企业
理,降低成本提
效益,你,不如我!”袁克承慢慢的说
。
王平的目光,可是在起步的时候,瞄准的都是国际市场!