开拓者的免费使用营销模式在因特网上的开放，能打赢微，这是历史的必然结果。

随后的几个星期，改变后的微迅表现了其商战策略的改变。

其实说实际一，这场豪赌。这场没有硝烟的战争，已经不是一个浏览的战争，而是一个

而微又把自己开的因特网信息服务心免费送给购买新版

微现在的计划，几乎公诸在各大媒上，它把因特网的链接的功能镶嵌到每一个微的产品中去，从到表格，如果这些都能到的话。微将成为因特网市场上一个有力的竞争对手。

胡闹觉到情况不妥。次日上召开了东大会。这次会议全东都席了。包括盖茨宣战除了开拓者外其余几家公司总裁。会议气氛从所未有的凝重。

在会议上，胡闹从每个人中所知的远远比他得到的内消息还要多。原来微收购了一个叫鸿基的小件开公司。这家公司正在开一万维网开工。叫“前页。”

这一天是珍珠港纪念日。盖茨喜这个标志着二战形式转折的日，他说：珍珠港被炸了以后，一个沉睡的人从此苏醒了，那就是他。开拓者在因特网的爆炸成长，微虽然长期被欺压在下面不过，但是这一天它终于要反抗了。盖茨把微比作是受苦受难的天真国人民，而把开拓者和其它公司比作袭击珍珠港毫无人可言的日本

胡闹说：“我们现在制胜的关键在于拿下浏览市场。微在这方面有两大优势，一是其在桌面市场的统治地位已经很巩固，一是它在银行中存下的一百个亿固定资产，这两样我们都无法媲的，但是我们的优势也已经很明显的表现来，因为浏览市场的百分之七十占有率都是属于我们的，若要保持这个优势，相信我们大家都很清楚，我们的技术展毕竟领先微至少六个月以上。这并不是我的个人分析，而是华尔街各大分析家共同得来的结论。”

于是，盖茨的在会议中心的宣战那天起，正式改变营销策略，宣布微旗下的浏览将永久免费使用。微放弃了它独立开的封闭标准，许诺要把运用到它新版的浏览中。

的人，儿直接与开拓者售价不菲的讯通服务行的激烈竞争。

在场的人无不对胡闹的睿智分析到惊叹，本来惊慌慌得心情一下也平复了下来，他们都相信。只要有胡闹领导着开拓者前，到最后必然能取得胜利。

工程师和理人员不在少数。相当于普通国工人两倍的工一，科技的诱惑总是诱人的。在鱼时每玄都可能创造，下引新东西的可能。大大激励着每个人，他们会有到自己自己站在时代的最前端，正是这样的一士气。网络世界才会展着如此迅猛，全球数千万人能在最短时间是内得看到最新的万维网。每个网络公司为了领先地位，必须保持这快节奏。因为万维网本就是有史以来节奏最快的一商业环境。而当一网络产品厂日期临近时，每个工作人员工作的时间几乎是二十四小时。

军。

而胡闹并没有让开拓者的员工这样去“玩命”在胡闹认为，娱乐和工作结合才能使工作效率和员工漏*只增不减。正如吃饭活，睡觉活。和其他公司大大不相同的却是开拓者为了让员工们些工作以外的事情，钱让员工去海潜，攀岩等各项业余活动。开拓者的员工多数在三十岁左右。而且搞科技的人格都多属于沉闷，许多人还是单，所以工作也是社。正所谓男女搭活不累，这话永远是经典。

北是电脑业迄今为止最好的特洛伊木，开拓者的浏览已经占领了计算机屏幕的显要位置，就像级市场的货架把货直接送到微领地的心脏地带，打破了它对桌面系统的封锁。

一个是件工业界的武林至尊，手，一个是因特再上的硅谷新秀，虽然后者有着传奇式的神话，但仍然阻止不了这场豪赌，无论谁输谁赢，都将永远改变着整个信息产业的格局。

微过去的营销策略是行内人尽皆知的事情：写一些封闭式的件来卖钱，而且价格之不是一般网民能用得起，连盗版的隙也封锁得死死的，微研的件如同因特网上的奢侈品，少数人用到，多数人看着用不到。可能这能让微赚来更多钱，但无疑这法实际上是阻碍了微更广阔的展。

胡闹忽略了一羔：世界上从来没人说过比尔盖茨是傻瓜，十二月初，盖茨在西雅图会议中心对开拓者乃至于开拓者合作的公司宣战。上了当地所有媒的条。耸息很快就落胡闹的里。