斯夫这样的公司有底蕴从70年代等到90年代，大华实业哪有这样的实力。

没有哪个国家的级机构能值10亿元。

“中石化的30万吨乙烯都要竣工了，还什么30万吨。如果要转让技术，找大庆什么的，比找斯夫容易多了。”张超说的是中国引的扬乙烯工程，这个代号877的工程是中石化成立以后的首等大事，号称中国自葛洲坝利枢纽以后的第二大工程建设，耗资70亿人民币，此时正在锣密鼓的最后工期中。

刘秋最后一搏，：“设备要和技术联系到一起才好谈。比如说维修方面，如果不谈转让技术，斯夫估计都不会让我们维修心件，只有谈了转让技术，才有可能自己维修件，这能省很多钱吧。”

中国当年可是同时引了4台30万吨大乙烯，换一个名不见经传的普通公司，20年的时间足以拖死他们。

抗日战争也不过打了8年时间。对中石化的许多人来说，大乙烯工程的痛苦记忆犹新，再接过海沧计划的接力8年的70万吨乙烯？中石化的很多人从情上就接受不了。

起来。先30万吨的？”

“我认为卡萨利的更方便。”霍昌又回到了前面的问题。

这大型项目，已经不是平整了土得往上搭积木就能成的。如扬乙烯工程是70年代立项的工程，建设到了79年，由于国民经济调整，到一半停止了。到1983年中石化成立才重新恢复建设，媒的形容是“宏伟而兼的工程”扬石化喊着“一切为了877，一切服务877”的号，整整了8年时间，到1991年，才隐约看到了试车的前。

这8年时间，可是纯支无收的8年啊。

从算起来，中国用了将近20年时间，才把这乙烯设备安装建成，从中石化组建接手算起，也经历了艰苦的8年时间。

“是。”张超兴的回答。他在战略供应链，一向是主张缩的，认为大华实业目前的摊就铺的太大，应该售或分割分企业，因此，一听刘秋想大乙烯，他第一个来反对。

房间里的人，全都忙活开了。

不过，在中国的企业中，也只有大华实业才能如此灵活的采取各策略。庞大的中石化要采购设备的话，采购经理考虑的重心与大华必然不同。

张超却是另一个思路，：“我觉得，哪个公司的影响力大，就用哪个公司的。也许，找一个国或者英国公司更好。大型项目的问题特别多，台塑是台资企业，又是世界五百，他们海沧计划和六轻都那么多事，咱们就更难了。设备公司和贷款的银行必须能撑得住。”

正常来说，877工程的30万吨乙烯，年内就可以完成。中石化对海沧计划的拒还迎也在这里。他们要先确定自己的30万吨乙烯能来，然后才敢承接海沧计划中的70万吨乙烯项目。

苏城此时也意识到自己大乙烯的困难，除了技术上的压力，施工和收款也是极困难的，中国曾经发生的运动，台湾正在行的政治调整，或者是海湾战争一类的局势变化，都会影响到大乙烯的施工和收款。

苏城也回到房间，伏案疾书。明天的会议对海沧计划将是决定的，任何努力都只有在层决策前，才能发挥最大的效果。

想到此，苏城摇了一下，：“离题太远了，今天先讨论设备的问题，消化技术容后考虑。”

“可以，转让和维修都可以谈，但大华本钱小，首先要考虑设备的快速投产。”苏城其实还是喜技术的，只是实力不允许而已。

刘秋乐了，：“那就是斯夫了？”

听他这么说，霍昌赞同：“转让技术一个筹码也好的，国外也知咱们国家的设备购有这样的习惯。”

就像是台塑和长荣集团在瑟坦油田的竞标中帮助大华实业一样，价值数十亿元的项目，足以令斯夫或卡萨利公司抵抗任何一个国家的政府门。

“不错。这是一个问题。咱们的小板太单薄了，应该找一个面大的。”苏城迅速了决定，：“李琳，你上就政府关系询问卡萨利和斯夫公司，闫学灿，你找詹森问一下，有没有国公司有兴趣。”