“你们这样，也不是没问题。”申山继续挑刺，：“大家肯定都先选简单的，短时间成绩的零件去，最需要通盘考虑的零件，反而没有人选择。”

苏城闪过一丝歉意，：“大华本小利薄，经不起折腾，等不起时间。只能如此，上石化若不参与，我不觉得怨怪。”

“他们行不行有什么关系。”苏城一晒，：“上石化要是有心的话，早日参与国产化，日后订单是不会少的。”

苏城选择的验收制，就没有这顾虑。只看结果不看过程，哪个厂要是选了完不成的零件，大华也不会产生损失。

这样的法，好是减少了浪费，不好的地方是缺乏竞争。任何一个厂，只要确定得到了某个项目，那这个项目就是它的了。除非整项目停产，否则要订购某个特定的设备，就得找它。

申老一愣，脸微白，：“真狠啊。”

申老“咦”的一声，问：“不搞承包？那怎么搞，要是几个厂搞了一个东西，算谁的？”

“不搞承包。”

“谁先通过验收，就算谁的。”

“金钱挂帅。”申老愤愤不平的说了运动时代的名词。

“你们确实自由，我们厂80年代就申请往下游走了，最后还是失了好时间。”申老叹一句，上追问：“苏董准备把哪分包给我们？”

申山不服气的：“怎么说都是对你们有利的。”

崇尚勤俭节约，从计划经济时代走过来的申山，恶痛绝的：“你这样，就是产生恶竞争，两家工厂同时生产一个零件，一家得到了回报，另一家白白付，这合适吗？”

当时的法，就是把某一个设备项目，如压缩机丢给某一个的厂，让他们集中力量行研发，最终大家再把零件汇合起来，给总装厂，就算是攻关完成了。

12万吨的甲醇设备，计划经济年代是绝对的国家重工程，需要汇集全国化工界的英来。

“这心零件，我们有三手准备。”苏城竖起三指，：“第一是继续采购，第二是增加研发补贴，第三是大华实验室自己研发。”

这边说完话了，坐在苏城后竖着耳朵偷听的石化六厂经理，了一下苏城，笑说：“苏董，这个国产化项目，算上我们吧。”

申老悚然一惊，再看周围，好家伙，都是两人挤一个位置的业内人士。这积极的气氛，却是他最近几年参加委项目，再没有见过的。

听了对方的条件，申山自问不来，无奈：“这个12万吨甲醇才引，就要国产化？外国人能行吗？”

还得虚脑的谈判一番。

在所有工厂都铆足了劲上阵的时候，这没有问题。但是，自80年代末以后，情况发生了很多变化。首先是缺乏时间节的控制，一家工厂争取项目的时候很积极，得到了项目就倦怠了，更有甚者，什么赚钱选什么，选到手了研发不来，又不肯给别的工厂，整个项目都被拖累的不在少数。

“我们大华的传统是先给自己设备，然后再扩产。海上钻井平台如此，化工设备也如此。俗话说，久病成良医，久了石化产品，石化设备也该了解不少了，对不对。”

苏城哑然失笑，：“双赢是最好的情况。”

另外，系统的风险也在逐渐积累。80年代以前的国企工厂无论如何都是不会破产倒闭的。国家的厂国家的项目天经地义。到了80年代中后期，国企停工的停工，破产的破产，很多红红火火的厂，转间就变成了要清偿债务的破产工厂了。一个项目若是不慎分给这样的企业，完不成计划不说，还有可能要不回项目——人家破产清算的时候，说不定就把该项目的订单，当作应收帐理了，由此产生的合同纠纷，能烦死任何一个委。

“大华要设备？”

苏城表示无压力。

“12万吨甲醇设备有上10万的零件，何苦都奔着一个零件去？再说了，试制小件的成本很低，成功以后的利却不错。要是准备大件的话，完全可以和我们大华沟通，虽然不能保证无竞争，但也称不上恶竞争。”苏城换了气，又：“国外这样的大型设备，大上是采取结果导向的，像是飞机坦克这样的重型装备，都是从两三个公司的成品中选择，你换一个思路，没有立刻得到订单的技术，并不意味着该技术就浪费了，你说对不对。”