有好下场。

企业的核心，还在于自己的原创力。

既然我们能把b2b做大，并且已经在全球有了根基，为什么非要在b2c和c2c上出死力。

一旦我们把b2b做大到全球第一，华夏的中小企业，其实都是我们的潜在合作方。

这时候，我们就可以和远方分庭抗礼，哪怕最终在c类上输了，我们也还有壮大的希望，而不是如滕迅一般，直接改名换姓了。”

他说完，有人却是不赞同道：“不是我们跟风远方，做c类产业，是我们先开始的。

而且一开始，我们就在c类产业上做的很强，强大到一度成为亚洲最大。

现在，难道因为远方在做，我们就不做了？

你说阿里的核心是b2b，这点我不否认，但是也不承认。

产业多元化，才是趋势，单一的靠某类业务想冲击巨头领域，还是欠缺了很多…”

“那都是未来的事了，还是先顾好眼前的再说！”之前说话的那人哼道：“现在，阿里业务不断萎缩，都到了断粮的地步了。

这时候，不考虑实际情况，还在想着以后扩张的事，真的有必要吗？

要我说，阿里一开始就该坚持自己的路，而不是受远方的影响，在这种时候，大量的投资物流这些产业。

如果我们有这个实力，那自然不必多说。

可没有这个实力，我们就不该打肿脸充胖子才对。”

“此言差矣…”

“…”会议室中，高管们的意见出现了分歧。

有人觉得，可以避开和远方的争锋，发挥自己的长处。

远方不做b2b业务，那就没有竞争的空间，阿里在别的地方收缩实力，将有限的资金投入到已经壮大的产业当中，这才会创造利益更大化。

也有人认为，远方现在不做，不代表以后不做。

现在就让步，那以后就让无可让了。

趁着远方也没做大的时候，阿里跟上才是正确的选择，不至于日后连扩张的空间都没有。

公说公有理婆说婆有理，没一会两边的人就争吵起来。

好一会，马昀才有些头疼地打断道：“大家说的其实都有道理，如果远方甘于现在的局面，那自然好说。

可大家觉得，这个可能吗？

没这个可能！

李东野心非但没有消除，反而更大了。

所以，这时候，我们绝不能放任下去，要不然，远方没了牵制，接下来会越做越强大。

到了那时候，我们就真的没有退路了。

互联网金融还是要做的，要不然支付宝迟早会被取代，最后成为我们自己内部用的支付软件，而不再是现在占据市场极高的社会化金融支付体系。”

“可是…”有人再次质疑道：“可我们目前是拿不到牌照的，强行去做的话，很有可能被远方抓到把柄，这样更不合适。”

马昀轻轻敲着桌子，半晌才道：“我们是不行，可总有人能行，百连、华闰、苏林…这些线下巨头，都是有这个实力的。