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“原来你自己明白这
。”
也不知
过了多久,杜安民忽然
声
:“你对远方的定位是什么?零售业霸主?地产界新秀?还是其他?”
第二,整合企业资源,减小不必要的开支。
“其实这
我早就考虑过,不过远方现在的产业布局并不冲突。杜书记可能觉得我东一榔
西一
的,可要是您真的足够关注远方,应该能看
来一些东西。
远方的一切都是以零售为主,其他为辅。
可能有这方面的原因,不过这应该不是主要原因。
李东叫屈
:“杜书记,怎么是我掀起波澜呢?我
多算是胁从者,人家龙华才是主谋。”
别的企业我不清楚,可远方这边,租金的支
已经占据了企业每年将近三分之一的盈利!
这
情况下,零售企业
军房地产那是必然的。
而大集团不一样,江北这边这方面
的最好的应该就是龙华。
杜安民认真聆听,中途也不打断李东,一直等他说完,杜安民才问
:“这就是你在平川楼市频频掀起波澜的原因?”
三两年之内关系还不大,可十年后呢?二十年后呢?
李东说了一大堆,杜安民先是不动声
,等到后来却是陷
了沉思。
真就只是因为房地产赚钱吗?
还有苏宁、国
这些家电连锁的
企业,为什么也要
地产行业?
远方的产业分布,并不是杂
无章的。
李东先是有些恍神,考虑了一阵才
:“杜书记是不是觉得远方定位不清晰?哪里有钱就往哪里跑,而忽视了自
的品牌建设。”
可后来我
想了一下,为什么华
、百联这些大型零售集团也纷纷
地产业?
当然,我说这些,也不排除楼市火
的缘故,毕竟赚钱的生意,谁都想掺和一手,这不也正是国家希望看到的吗?”
至于地产行业,说实话,刚开始我是看中了国内的地产业繁荣,准备赚笔快钱就走。
艺都缺少应用力度。
小区老化,资金缺乏,
业
理公司撤离,小地产公司破产,这些无主的小区就会成为政府的负担。
在我看来各家零售集团纷纷
军房地产,不外乎两
,第一,多元化发展,增加企业的生存率。
我举个例
,一家小地产公司如果开发一个小区,他们的任务仅仅是负责开发,至于售后和
业
理,几乎九成九选择外包。
“那绿地一事怎么说?正当的行业竞争我不会过问,可绿地幼儿园坍塌,你知
这
影响有多大吗?”
“那也是龙华的手笔!您要是不信,那就问沈茜。我冤枉啊,龙华想一家独大,侵吞远方的生存空间,我并购绿地也只是为了
无论是设计还是产品质量都令人堪忧,除了
件方面,
件方面也不行。
网上商城只是远方超市的一个业务延伸,而
公司却是主要为了远方的产业链完整,让远方不用寄人篱下。
不
是新小区还是老小区,我虽然和龙华不太对付,可也不得不承认,对方这
的很优秀,龙华成为江北地产行业的领袖也是实至名归。”
最明显的一
就是随着房价攀升,房租也在渐渐增长,对我们零售企业来说,越来越
的租金已经让我们不堪重负。
龙华开发的小区,哪怕是二十年前开发的,现在业主家里
现什么地方漏
,
拥堵,一个电话,龙华的
业
上就会上门
理。