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“我多年前曾经亲
见过,
于个人电脑
作系统合作当中的微
与ibm,双方那些负责

活的工程师,是如何彼此看不对
,从而严重影响工作。”
其之所以引来如此铺天盖地的关注,无非就是媒
、娱乐、互联网天生带有明星属
,以及联姻形式的转型。
唐焕就此开
讲
:“接下来的一年,是
国在线能否消化到嘴的
的最关键时期。”
见史
夫·凯斯、罗伯特·
特曼、迈克尔·凯利三人有些不以为然地哈哈笑了起来,首富先生一挑眉
,严肃地说
:“你们是经过一番拼搏,才站到了现在的
,但没有必要用这
优越
,来满足自己的常规心理需求,而是应该为了工作,消除这
‘人之常情’的负面影响,
计划实现新集团的
合。”
唐焕坐上飞往旧金山的硅谷一号的时候,心中已经
了一个决定——
国在线已经“喂饱”了,是时候转而加大力度提携
发展快车
的雅虎了。
史
夫·凯斯笑着看了一
罗伯特·
特曼,然后自信地说
:“罗伯特已经成为杰拉德-莱文之下的第二人,拿到了足够多的,对时代华纳的控制。”
…
国在线时代华纳透纳这么大的并购,当然是一个
度极
的商业转型
觉到唐焕的目光开始变得犀利起来,罗伯特·
特曼这个在公司日常
理上,仅次于首席执行官杰拉德-莱文的首席运营官,沉
着说
:“那么,我就先换掉我那辆兰博基尼跑车吧。”
三人当然明白唐焕这
“杜绝装波伊,和时代华纳的广大群众打成一片”的敦促,只是
国在线这帮人“招摇”惯了,这也是一家年轻企业的成功惯
使然,如今改弦易张起来,还真不容易。
“能暂时松
气的是,外
环境还算宽松——联
贸易委员会、联
通信委员会等审查机构,都会陆续放行;业内竞争对手也自顾不暇地忙于数字化、网络化…”
更为重要的是——
国在线这个不过十多年发展历史的互联网公司,买下资历超过半个世纪的时代华纳,实在太招人羡慕嫉妒恨了;而且时代华纳这一
分的人,心里对杰拉德-莱文长期不满积累下来的怨气,要发
来。
唐焕在离开纽约的时候,便特意又和
国在线时代华纳透纳的董事会主席史
夫·凯斯、联合首席运营官罗伯特·
特曼、首席财务官迈克尔·凯利小聚了一下,以叮嘱合并后的“消化”问题。
大家毕竟都是聪明人,要不然也坐不上现在的位置——史
夫·凯斯、迈克尔·凯利也都相继虚心地表示,自己今后会特别注意如何“接地气”
相形见绌了。
“举个例
来讲,凭借互联网经济的
度,
国在线的
理人员们
差的时候,不是
手阔绰地坐
等舱,就是财大气
地包下一架飞机;而‘循规蹈矩’的时代华纳透纳的
理层,则基本只能去坐经济舱。”
见他们领会到了自己所建议的实质
神,首富先生便缓缓收起气场,站起
来,淡淡地说
:“杰拉德-莱文对
国在线时代华纳透纳的
合,带着一
理想化的
彩,要多多对其因势利导——哲儒和哲儒
件这边,也会持续给
国在线注
有
引力的新互联网应用方案,比如博客,来不断增
其自
的实力。”
“你们信不信,在时代华纳的
里,
国在线只是一个适逢其会的暴发
而已。”
“这
隔阂,和当时得到
票期权
而拥有几十上百万
元财富的微
程序员,之于仅仅拿着本本分分薪资的ibm工程师,简直就是一模一样。”
“至于内
资源,则
合难度很大——传统业务能否平
地搬到互联网上,并
引来贡献广告效益的
量,将成为一个考
合并是否成功的
指标。”
唐焕也打量了一
满面
风的罗伯特·
特曼“你们的执行能力,我当然是放心的。但消化时代华纳的关键,并不是杰拉德-莱文,而是企业文化。”
在这个新集团里,
国在线和原来的透纳广播公司属于一派,而时代和华纳便是被“消化”的目标。