最明显的变化莫过于，半导存储那即使到了1970年代下半期，仍然像雅达利公司的家电视游戏主机雅达利2600只设计了128字节那样的珍贵程度，到了1980年代初就不复存在了，尤其在一本半导存储公司的冲击下，连肯·奥尔森视为玩的个人电脑，所备的内存，都迅速达到了64千字节，甚至一路势不可挡地突破了1024千字节，即1 mb。

就拿dec的64位risc微理alpha来说吧，已经搞了一个epic联盟的惠普，怎么安置这个确实很优秀的东西？

ibm还好歹参与了一把个人电脑工业革命，为当事者，明白自己必须改变，可dec在肯·奥尔森这个顽固不化的创始者的带领下，在小型机的一条上走到黑，等撞了南墙后，再想转就来不及了——即使最终推了64位的risc微理alpha，也大势已去，于事无补了。

今年后，dec更是变本加厉，盯上了英特尔——小，你的奔腾微理卖得火啊，可它至少侵犯了我们14项专利，废话少说，保护费吧。

路易斯·普拉特转而试

裁员这一招，已经用过了，dec只好变卖非心资产——光是1994年，就先后把关系数据库产品rdb卖给了oracle、pdp-11卖给了mentec、磁带数据存储开发技术dlt卖给了现阶段制造盘颇有名气的公司——昆腾。

而个人电脑所使用的各cpu当中，光是英特尔1978年发布的16位微理intel_8086，就备了20位地址总线，可以访问1 mb的内存空间；而1982年发布的新一代16位微理intel_80286，地址总线则增加到了24位，可以访问16 mb的内存空间。

只不过，江山永固的前提是环境一成不变。

比如，惠普除了要力消化dec这个已经拥有40年历史、而形成自己企业文化的“老骨”之外，还要决定如何理双方业务的重叠分。

罗伯特·帕玛的路也不稀奇，最见效的救命招数就是重组和裁员——于是他大刀一挥，超过60000人失业。

随着国经济周期上升阶段，dec的日稍有起，但不要忘了，市场竞争越发激烈残酷——dec想回狼已经没有机会了。

首富先生随答：“最多不超过90亿元。”

简而言之，不论ibm的大型机，还是dec的小型机，都一步步地被个人电脑，以及向上衍生来的工作站、服务，得江河日下，而作古。

要知，这可是早期的小型机，而不是个人电脑。而贝尔实验室的编程语言c和作系统unix，首先在pdp-11实现，本就说明了以pdp-11为中心的生态链，有多么丰富和完善。

惠普此时在计算机领域大而不，加上曾经在dec那里求偶不成的情怀，应该会对dec的心资产兴趣。

dec的pdp-11再优秀，也架不住个人电脑诸如此类的的“勤能补拙”啊，甚至pdp-11的继任者——32位的小型机vax，在英特尔于1985年发布的32位微理intel_80386所掀起的32位个人电脑的狼下，也受到了明显的冲击。

到了1990年代初国经济运行周期萧条谷底的1992年，dec全年亏损了28亿元，dec董事会再也无法忍受了，三下五除二地哄走了肯·奥尔森这位公司元勋，让罗伯特·帕玛来力挽狂澜。

如果惠普上了，势必会产生一些列有趣的连锁反应。

路易斯·普拉特思索了一会，终于还是没能掩饰住对dec的谗言滴，开问：“目前dec是什么行情？”

现在，dec就沦落到了这般田地，而唐it觉火候差不多了，是时候手帮业界收拾一下这个烂摊了。