而且，照洛可可对自己网站的定位，估计投个几十亿去，都不过分，甚至，洛可可还会觉得太少了。

比如说华为、比如说老妈。

不过关键应该是，华为有7万多员工，他们一起分享了华为98%以上的权，原本华为是想利用权激烈机制，来让公司保持执行力，但如此分散的权结构，也很容易让投资者形成相对控制权。华为这是担心大量资本华为，必定导致多元化，从而丧失华为的狼理文化和史无前例的员工持制度。国电的动便是前车之鉴。

“啧啧~建立起自己的品牌。”想到这个，然后，洛可可就陷了沉思。一般情况下，当别人已经认同了你的品牌，那么就算腾讯再会盗版，也很难抢过来。不说击败腾讯，但至少，有了可以和腾讯等盗版、翻版抗衡的力量。熊大伟说腾讯现在还在静观其变，那恰好就是她的机会。

而且，在赚钱之前，洛可可还需要建立自己的品牌。就像，一个大人如果要给他的小朋友买饮料，一款是娃哈哈，一款是大哈哈，百分之九十的人，估计都不会去买大哈哈。买了大哈哈的那个，一是娃哈哈这边确实没得卖，二是肯定是睛看错了。诸如什么红、猛之类的，不少人就被坑过，买回来才发现，是假冒，瓶包装什么的几乎一一样，让人分不清真假。

在华为老总任正非的中，科技企业是靠人才推动的，公司过早上市，就会有一批人变成百万富翁、千万富翁，他们的工作激情就会衰退，这对华为不是一件好事，对员工本，也不见得是一件好事，华为会因此而增长缓慢，乃至队伍涣散，员工年纪轻轻就太有钱了，会变得懒惰，对他们的个人成长也不会有利。

不过说是这么说，其实纵观不需要资，不需要别人的钱，自己也能发展起来的企业，也不是没有。

说白了，华为估计到死了，都很难改变这模式，除非华为真有一天不行了，大家要分钱走人。

至于老妈为什么不需要资，那是因为老妈都是一手钱，一手货，公司数十亿的现金，有多大的本事就多大的事情，这是老妈创始人陶华碧的原则。

归到底，华为跟老妈也是有钱，有钱就不怕。所以如果洛可可也想走在时代的最前方，如何提网站的营收能力，是关键。

但老妈是有秘方，所以跟洛可可的这靠创新来发展的还是不一样的。老妈手拿秘方，全世界独此一份，永远不怕被抢，而洛可可却不同，不单单腾讯，搞不好过几天就又会有什么阿猫阿狗要蹦来了。

就拿饿了么，团这些，这是洛可可可能会考虑加去的功能，未来或许会在设计完网站网页的同时，再开发手机端app，但要知，直到2016年，据报，团每月还要亏4。96个亿，来维持团和其他外卖件的竞争地位，所以大家试想，你不去资，不去傍大佬，你真的就只有****的份。