田路苦笑着摇了摇,暗暗的思量着。
说白了,还是实力不够!
“用最快的速度拿阶段
成果
来,然后申请组建一个小的团队!再然后,要学习一下如何
理一个科研小组,甚至更
一步的话,学习如何去
理一个研究项目吧…”
田路遥遥的看到了自己租住的公寓大楼,猛的低下,俯下
,自行车的脚踏板如同风火
一样飞速的旋转起来…
如果等到田路了一定的成果,看到
好的前景之后,研究所必然会加大投
,到时候如果有技术人员甚至研究人员参与
来,那么作为主导者,他要
的事情就更多了!比如对人员的工作
行安排,对各组工作的协调,对所有工作的
度
行把控等…
对于血脑屏障的整个研究内容,科学研究支持系统已经给了完整的方案和极为详细的
程,但是
的试验
度安排等内容,还是需要研究者自己
理的。
如果他有足够有分量的成果发表,如果他的研究可以让人看到好的前景,那么自然有无数的企业或者研究机构会主动的扑上来,提供足够的资源支持。到时候,他就可以组建自己的研究团队,聘用经验丰富的项目
理人员,甚至得到完全可以zì yóu支
的大批科研设备…
,四年后的研究已经很详细的阐述了实验过程和结果,田路所要的,无非就是重现罢了。
在研究的初期,田路还只是一个人,最重要的就是实验的过程。但是在这期间,他就要遇到许多系统实验中不可能存在的问题。比如实验原料的申请,实验设备的申请,实验度的安排,以及向主官上级的报告等…
从二十世纪初发现开始,到二十年后完全阐明其机理,一百多年的时间,无数的科研人员,无数的研究机构,乃至无数的资金投其中,才最终形成了一整
完整的理论!
田路虽然先知先觉,能够用最简单,也是最直接的方法达到终,但是这个直线的过程依旧不是一个人,甚至一个小的团队能够完成的。
这一切,都必须有一个前提:田路必须拿让人心动的研究成果
来!
确实,有些时候仪的预约确实可能会被取消,那是因为必须优先保证某些大
们的实验优先,但是大多数情况下,公平
还是能够保证的。尤其是田路现在的实验,需要的只是一些常规的仪
,并不是很
端,所以被驳回三次,恐怕就真的是时间的安排上有问题了。
系统给的科研方案是毋庸置疑的,系统而富有条理,但是正因为它的系统
太
,就注定了田路不可能一直靠自己
行下去。
就好比血脑屏障的机制研究,在未来虽然已经有了完整的阐述,但是依靠的却是上百年的积累和沉淀!
需要庞大的资源,有效的理,以及足够多的支持…
但是就是这简简单单的重现,却已经被打断了好几次了!
“自己的安排肯定有问题!”
事实上,医学界的任何一项重要研究成果,都是无数科研人员多年成果的积累!
田路暗自的叹
。无论是作为医师还是作为科研人员,在系统的帮助下,他完全可以用最短的时间站在世界的
峰上,但是要想把系统的知识转化为现实世界中的成果,他必须在现实中得到更多的东西!
从某意义上讲,在研究所的这两年是田路的一
坎。
一般来说,田路都是提前三天行预约,但是就目前的情况来看,恐怕要至少提前一周左右才行!
但是,现实中当然是不可能的。
“加快速度!”
如果可能的话,田路真的只想一个纯粹的技术人员,哪怕是将来,他也希望把自己定位在学术领导的位置上,只是对研究的内容
行把控。只有这样,才能避免分散过多的注意力,从而最大限度的把系统的作用发挥
来,尽可能快的
自己想要的成果。
这些都是系统中得不到的东西!
田路暗暗的思量。
“要学的东西太多了!”
就像系统功能在临床上的运用一样,科研支持系统在现实中的应用也需要田路通过实践来熟悉,来掌握。