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第四十六章品牌战略(1/3)

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第四十六章 品牌战略

“…考虑到西方与东方之间在传统文化上的区别,也考虑到目前西方qiang国中仍然普遍存在的对东方文化不太认同,乃至对东方的一切不太认同的局面。我们认为,弱化商品品牌的地域gan和国家差别,qiang化商品的民族特se,加qiang在推广和促销中的宣传并组织一些亲善的、易于cao2作的现场促销活动有助于加qiang帝国商品在西方国家的接受度。从普通消费者对商品的认知过程中分析得chu这样一个结论:国家关系严重影响到消费者对别国商品的认同度。在帝国日益qiang大的背景下,单纯去qiang调商品来自中国是不符合实际需要的,我们不妨考虑控制和利用当地品牌首先打进市场,建立起消费者对该产品的消费依赖xing,然后逐渐建立起自己的品牌,最终达到消费者只认品牌而不去联想到这个商品的产地的效果…”

“好!这个饶兴ting足堪大用!”龙剑铭捧着一份报告拍着大tui频频叫好。

这份来自商业bu的报告为他、为整个帝国工业品的销售指chu了一个明确的方向。帝国的商品ju有领先的技术,不假;帝国商品有高质量,也不假!可是,为什么在西方世界的接受度就始终难以提高呢?因为,前段时间帝国民间自发抵制英货,而英国商人在受挫后又鼓动起英国人抵制中国货,因此,英国作为帝国商业首先登陆的欧洲国家,市场开拓还不如法国和德国。当然,在法国和德国的销售也不是很喜人,因为两国民众有一zhongqiang烈的民族意识,不愿意太过接受来自东方的商品。所以,用商品经济用经贸的手段去控制欧洲市场的计划进展缓慢,而国内快速壮大地生产能力。已经在敲响开拓市场的警钟了。

品牌和商品本shen,可以说是一ti的。也可以说是两个完全不同的概念。一个英国的本土品牌下是一件货真价实的中国货,在英国市场和中国品牌的英国货竞争,谁能最终胜chu?毫无疑问是英国牌子的中国货好卖。英国人对中国的商品是有qiang烈需求的,可是国家地概念、品牌的概念和他们小小的自尊心让他们qiang忍着自己的购买yu望,现在,饶兴ting所阐述地,就是迎合这些人的心理,换个包装让英国人乐意接受中国的商品。在使用过后,那这些人再去接受中国品牌下的同样的商品就容易多了。

曲线救国,曲线开拓市场建立品牌。在这个还没有多少品牌观念的世界里,可谓是超前而惊天动地地理念。ju有这样理念的人才怎么能够被容忍在一个小小的主事位置上放着呢?

“副官长。上校!”龙剑铭扯着hou咙向隔bi喊着,当钟刺运上校以极快的速度chu现在门口时。他拿起笔在那份报告上写了几个字,jiao给上校dao:“这个,立即给总理送去。噢。等等,还有一个事情。”

上校一个标准地转shen,看到总司令又在纸上写着什么。

钟剀运看了看手上的批示,幸运地饶兴甚主事被建议提升为商业bu一等参赞大臣。再看看总司令在写什么?爱因斯坦?哪个国家的家伙?看名字象犹太人。

阿尔伯特·爱因斯坦。chu生于德国犹太人家ting,目前取得瑞士国籍。在专利局供职。不过,专利局轻闲的工作为这个30岁的科学家提供了大量的时间用于思考。1905年,爱因斯坦在科学史上创造了一个史无前例奇迹。这一年他写了六篇论文。在三月到九月这半年中,利用在专利局每天八小时工作以外的业余时间,在三个领域zuochu了四个有划时代意义的贡献,他发表了关于光量子说、分子大小测定法、布朗运动理论和狭义相对论这四篇重要论文。

1905年6月,爱因斯坦完成了开创wu理学新纪元的长论文《论运ti的电动力学》。完整地提chu了狭义相对论。这是爱因斯坦10年

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